关于将海坛广场打造成温州葡萄酒文化基地的报告

中共温州市鹿城区委：

　　温州作为葡萄酒消费大市，在温州各种葡萄酒专卖店、葡萄酒吧较多，但却各自为政，缺乏消费定位清晰、体现葡萄酒文化、集聚效应明显的专业场所，与温州作为葡萄酒消费大市的地位不匹配。位于五马街道的海坛广场营业房面积充裕，位置优越，交通便捷，其周边又有丰富的防空洞资源，非常适宜葡萄酒产业在此布局。经过前期调查，五马街道建议将海坛广场打造成温州葡萄酒文化基地，现将相关方案汇报如下：

　　一、海坛广场现有营业房使用情况

海坛广场营业房属于城投集团资产，共分地上、地下两层，面积将近9200平米。地上一层营业房面积1008.85平米，主要承租给汽车美容、宠物诊所、东龙水产、名门会所等单位；地下一层营业房面积8186平米，其中名门会所承租1113平米；伯爵娱乐会所4000平米、阿曼尼会所2000平米，共计6000平米被原承租户的设备设施占用，无人经营使用；其余还有近850平米营业房空置。由于营业房的长期闲置和经常转租，造成国有资产的闲置浪费，并影响了该地段的商气。据调查，海坛广场周边有近1万平米的防空洞资源，118医院与海坛广场之间还有近3700平米用于拆迁安置的海坛广场商业区。

　　二、打造温州葡萄酒文化基地的目的

　　海坦广场虽然冷清却蕴含着商业潜力，特别其周边有丰富的防空洞资源，非常适合葡萄酒的储藏和展示，被一些葡萄酒经销商看好。为防止葡萄酒经销商今后在此各自经营，导致出现品牌杂乱，经营混乱，形不成规模效益和品牌文化效益的现象，为此决定从政府层面主动谋划，确定模式、制定标准，使葡萄酒文化基地一开始就朝着规范化方向发展。建成后的葡萄酒文化基地将以提高大众对葡萄酒的认识和推广葡萄酒文化为宗旨，以科学和专业的方式提倡正确饮酒、健康饮酒，引导正确的葡萄酒消费导向，同时为广大葡萄酒爱好者、从业者和葡萄酒经销商们提供一个文化交流学习的平台，使葡萄酒走进大众们的生活。同时，温州高端葡萄酒消费群体正在日渐形成，葡萄酒文化基地这样的高端葡萄酒综合体验与销售平台的推出，可以解决温州日益庞大的高端葡萄酒消费群的迫切需要。

　　三、葡萄酒文化基地的打造模式

　　为加快我市葡萄酒产业转型升级的步伐，将葡萄酒的文化性、商业性、时尚性完美结合，须筹划建立一个集收藏展示、品牌集聚、品鉴欣赏、文化交流、餐饮休闲、科普推广于一体的全产业链全新服务平台，同时使其成为我区文化建设的重要组成部分和旅游观光消费的目的地。

　　按照功能将葡萄酒文化基地分为采购交易区、酒吧餐饮区、文化博览区、储藏展示区等区块。采购交易区计划引进温州及全国性的经销商，国际性的酒（生产）商，为进驻经销商提供一个办公洽谈、文化交流的场所。酒吧餐饮区将进驻少量特色餐馆酒吧以推动人气，通过引进高品质的餐饮供应商来带动人气。文化博览区将全面、立体地展现葡萄酒历史、葡萄酒文化、葡萄酒精品及葡萄酒酿造工艺等。储藏展示区主要将防空洞装修成不同主题风格的葡萄酒储存室，装修风格与实际利用可以给人们很多看点和成为游玩的地方，以此来吸引人流量。

　　招商模式为将葡萄酒文化基地涉及的营业房和防空洞实行捆绑招商，作为一个整体项目推出。由于涉及国有房产出租，投资人必须参与市城投公司和市人防办的招投标，拍得国有房产使用权。整个投资活动必须符合政府提出的葡萄酒文化基地打造模式要求，必须引入温州或者全国性的酒商、国际性的酒（生产）商，高品质的餐饮和食品供应商。

　　四、当前需协调和关注的事项

　　1、伯爵娱乐会所所占的4000平米营业房尚未通过消防和施工验收，需协调相关部门组织验收。

　　2、地域和停车标志不清。海坛广场的存在不引人注目，停车库标志也需明确，希望有关部门能够积极配合，提高广场在街面方向的认知度与知名度。

　　3、广场和防空洞的承租时限和租金问题。由于前期投入资金会比较多，建议区政府出面，协调市城投公司和市人防办将承租时限定在10年以上。同时在租金上给予一定的优惠扶持。

　　4、税收政策适用方面。建议是否按总部经济或楼宇经济的财政扶持政策。

　　5、建议由区政府出面，协调市城投公司和市人防办，整合防空洞资源与海坛广场营业房资源，打造温州葡萄酒文化基地。

　　                                          中共温州市鹿城区五马街道工作委员会

　　                                                     2012年8月22日

主题词：经济管理  项目  报告

（共印5份）