今年以来，鹿城区供销社在鹿城区委、区政府的正确领导和市社的精心指导下，深入贯彻落实十九大乡村振兴战略，紧紧围绕“三位一体”农合联改革，不忘合作初心，牢记为农使命，各项工作取得新进展。现将工作开展情况汇报如下：

一、2018年工作开展情况

（一）落实乡村振兴战略，健全新型农业社会化服务体系

一是助力乡村示范带建设。10月在七都设立土地流转登记和农房租赁登记服务点，盘活闲置土地与农房，解决七都民宿产业发展需求，构建美丽乡村风景线。在藤桥镇田塘头村、小岙村等地打造都市观光农业综合体，助力鹿城西部休闲产业，共流转土地2200亩，登记农房100套，实现销售收入400万元，带动农户增收40万元。二是打造现代农业服务中心。建设山福首个集农资农产品展示、农业技术培训、庄稼医院、农村金融服务、财务代理等功能于一体的区域现代农业综合服务中心，建筑面积800平方米，总投资70多万元。现正进行整体装修，12月底可初步完成。三是深化“山海协作”和西部对口支援工作。借助百农汇农业科技有限公司的平台和渠道优势，10月与泰顺山海协作生态旅游文化产业园管委会达成了合作意向，在该公司直销平台设立泰顺茶叶产品展示专柜。11月积极对接四川省阿坝州壤塘县供销社，组织社资企业与壤塘方面签订供货协议，无偿代销当地特色农产品。第一批价值4万多元壤塘县代销农产品已上架。

（二）发展壮大特色产业，推进区域农产品公共品牌建设

一是迎合时令举办首届杨梅节。6月，区社牵头举办鹿城区首届杨梅节，通过品牌建设、产业合作和专家指导等手段打造“鹿城杨梅”新名片，推动区域杨梅产业发展。活动现场共有13家农民专业合作社及农户参展，吸引约2000人次，鹿城供销微信公众号赢得6000多点击量。二是因地制宜开展产业建设。分行业促进“三位一体”服务，7月组建全市首个特色产业农合联，将杨梅专业合作社及农户与销售、信用环节集合起来，打造产业之间的交流平台，推动鹿城杨梅产业融合发展。10月，吸纳专业合作社、养殖大户、销售商代表等23名会员成功组建禽业产业农合联，促进产业发展和行业组织建设。三是按需定制农业培训。为践行习近平总书记以人才振兴促乡村振兴的战略方针，区农合联于6月举办“鹿城区杨梅产业发展及品牌营销策略”主题沙龙；7月在浙江经贸职业技术学院开设高级农产品经纪人培训班，课程涉及农产品物流、营销、品牌建设与管理等领域，48名基层农合联会员参与培训。

（三）加大金融支农力度，满足乡村振兴多样化金融需求

一是创新金融“消薄”方式。针对经济薄弱村推出低利息、零手续费的贷款担保项目“三农富村贷”，向藤桥、山福两镇30个薄弱村股份经济合作社发放贷款6000万元。每村通过贷款平均每年可增收6万元。二是支持“民宿经济”发展。紧贴鹿城民宿产业发展需求，指导三农融资担保公司与鹿城农商银行开展深入合作，量身定制金融服务产品“兴农贷”，扫除开发民宿的资金障碍,为鹿城旅游产业升级“添柴加薪”。三是深化金融服务。积极推广“农信贷”、“三农贷”、“三农安居贷”等金融产品，不断扩大受众面，将“富农、惠农、助农”落到实处。截至目前，今年已发放涉农贷款39笔共计3908万元，总在保73笔共计7861万元，有效缓解农村农民融资难问题。

（四）加强三位一体建设，提升为农服务和合作经济水平

一是建立健全农合联两项基本制度。结合我区实际，积极推进两项基本制度建设。指导三家社属企业共同出资200万元成立鹿城区农合联实业发展有限公司，用于投资建设服务体系，发展壮大新型合作经济。二是完善现代农产品供销体系。由鹿城区供销总社参股组建的百农汇农业科技有限公司负责直销中心运营，进一步整合各方资源，减少中间渠道，降低产品单价，拓宽农产品销路。同时，直销中心还兼备农产品深加工、农业科技技术推广与指导等一条龙式服务职能。四是开展农合联会员信用评定。区农合联指导藤桥镇农合联于11月召开会员信用评定大会，向涉农企业、专业合作社介绍会员信用等级评定管理办法及相关优惠扶持政策。现场还安排指导会员填写信用等级评定申报表，实现100%登记率，为会员授信贷款提供基础信息。

（五）完善资源回收体系，提升再生资源行业规范化程度

一是助推垃圾分类示范点建设。开展垃圾分类示范点建设工作。在新田园社区投放智能分类回收设备，居民按流程投放生活垃圾后，设备通过人脸或指纹识别确认，现场以支付宝或微信现金返现。以此提高群众积极性和主动性，提升可再生资源回收利用率。二是提升智能监控指挥中心。增加30家网点视频回看功能，可更细致掌握市区重点回收网点的规范经营整体状况，提升管理效率，实现我区再生资源回收体系智慧化管理。三是试点推广“公交化”上门回收服务。创新再生资源回收模式，在七都滨湖景园、滨江新田园社区、丰门嵇师村推出3条公交化上门回收服务线路，根据再生资源回收站点分布，合理安排回收车辆路线和运行时间，定点定时进行回收。通过上述措施，为居民投售再生资源提供便利，确保回收的覆盖面和效率。

二、2019年工作思路

（一）探索“乡村振兴”有效途径

一是推进乡村振兴示范带建设。抢占七都、藤桥和山福开发乡村休闲观光旅游的时机，指导农业企业和农民专业合作社打造都市观光农业综合体，实现农民增收致富和“农旅融合”发展。二是做实现代农业服务中心。完善中心服务功能，加强与科研院所的沟通合作，引入高校农业专家服务团队，提供一站式、个性化、多功能服务，提高农业质效。三是开辟结对地区农产品销售专区。在鹿城农产品直销中心和藤桥、山福现代农业服务中心设立扶贫专区，实行扶贫农产品“零门槛入驻”，对泰顺县、壤塘县农副产品进行无偿展示展销。四是深化金融消薄。通过增资扩股，积极壮大鹿城三农融资担保有限公司经营规模，联合鹿城农商银行开发更丰富的金融服务产品，进一步扩大信用服务受众面，全面消除集体经济薄弱村。

（二）推进农合联实体化运作

一是加强农合联规范化建设。建立农合联议事决策、财务审计、数据统计、绩效评价等各类管理制度，建立农合联工作指导和服务机制。建立会员数据库，对合作社会员开展星级管理。二是发展壮大产业农合联。组织会员统一采购饲料、鸡苗，减少中间流通环节，降低生产成本。从生产标准体系、质量标准体系、品牌培育推广体系入手，打造禽业精深加工产业链，带动全区禽业养殖业提升产业档次。三是提升供销合作水平。以“绿色服务伴我行”社区农展会系列活动为载体，搭建连结城乡、服务居民的桥梁。利用“鹿城供销”微信公众服务号和百农汇农业科技有限公司的“浙口鲜”平台，开辟宣传、推介和销售鹿城优质特色农业资源新平台。通过线上线下联动，构建鹿城农产品直销网络，打通农产品直供市民餐桌的“最后一公里”。

（三）促进供销改革落准落实

一是建立健全“三会”制度。推进依法依章治社，加快完善治理结构，进一步健全社员代表大会、理事会和监事会制度，深化供销合作社综合改革。二是规范下属企业财务制度。结合我区社有企业的实际情况制定财务管理制度，加强社有企业财务管理，规范企业财务收支行为，提高企业财务管理水平和经济效益。三是推进藤桥供销大楼建设。完成供销大楼建设招标工作，监督投资商完成建设工作，着力打造具有示范效应的供销综合商贸中心。四是培育再生资源龙头企业。通过强强联合等方式在我区范围内培育1-2家规模化、规范化的行业龙头，并发挥其带动和辐射作用，按市场规律收编和整合个体经营户，提升回收行业经营秩序。