2021年以来，滨江街道始终围绕市区两级党委政府决策部署，紧扣锚定“一都三城五区”，争创社会主义现代化先行区的目标，坚持把统筹疫情防控和经济发展作为第一要务，项目建设、基层治理等各项工作在攻坚克难中取得了新的进步，为鹿城区全力打响“五大城市品牌”贡献滨江力量。现将有关情况汇报如下：

一、2021年半年工作总结

（一）疫情防控担当作为。一是集中接种“规模超前”，建成市区目前最大的方舱集中接种点，日接种量达3000人以上，实行“需求、储存、接种”全流程精准化管理，获得姚高员市长视察肯定。二是为民服务“靠前一步”，聚焦服务保障，满足不同人群错时接种需求，开设晚间专场。创新推行“滴滴打针”服务,实现团体到个人的高效接送服务。三是学习宣传“创新方式”，将支部建在接种点现场，设立“党员先锋岗”，党员讲解建党故事，现场放映红色电影，张挂建党百年历程，将接种点变成“流动党史馆”。同时，针对电信诈骗高发态势，利用人员集中优势，联合辖区派出所开展反诈宣传。

（二）经济实力持续增强。一是聚焦提升经济指标，1-5月，在库项目累计完成投资额43.21亿元,限上商贸企业实现限上批零住餐销售额85.31亿元，规上服务业企业实现营业收入10.86亿元。限上住宿业营业额体量、仓储运输业营业收入增速首次位居全区第一。1-3月，滨江街道税收收入增量5.05亿元，增量增速均全市第一。二是大力增强空间储能，谋划实施华润万象天地、金融保险产业项目、鹿城广场、城市阳台、滨江云谷未来社区等一批打基础、利长远的重大产业项目。温州市首个帆艇码头成功投用，滨江大排档新晋网红美食打卡点，进一步丰富瓯江沿线旅游业态。温州最高端台资企业，亿元产业项目颐影健诊正式开业。三是整合资源融会提升，上线全区首个街镇级综合智慧经济管理系统平台，构建辖区楼楼相连、业业相通的发展格局。对接服务世界温州人家园等优质平台，吸引总部、金融、科技等税源型企业入驻，现已入驻总部型企业13家。滨江商务区位居全省金融发展集聚区第三。

（三）城市面貌加速蝶变。一是房屋征收紧锣密鼓，洪殿、灰桥旧片区项目作为鹿城区房票政策试点征收项目，已举行集体签约仪式。积极推进土地征收工作，山下片区A-04、A-13已成功挂牌，山下A-07地块，会展二期南侧地块已完成做地，罗湾锦苑已出具征收公告。二是民生工程一抓到底，今年已安置231户410套，共安置新房建筑面积为6.14万平方米。优化资源配置，由市城发集团提供983套现房化解辖区房源套型不匹配、缺口严重问题，较好地引导滨江街道部分拆迁户异地安置。改造工作正式铺开，星河大楼旧小区改造顺利完工，高田公寓老旧小区改造已完成前期设计和施工招投标。新府花园、滨港花园、松园、金州楼四个小区正在进行改造前期准备工作。三是改善环境增进福祉，完成蒲州横河驳砍及配套设施修复工程项目，启动蒲州横河河底管网整治项目。新建街旁、滨水小游园2个，垃圾死角、边角地“祛疤栽花”10处绿地改造提升总面积达532.7平方米。辖区现有125个垃圾分类小区，总覆盖面已达95%以上。

（四）社会事业提质提速。一是保障辖区和谐稳定，严格落实“平安护航建党百年”各项要求，注重多元化调解，已化解信访积案28件，其中息访息诉3件，程序化终结14件。加大对各类突发应急事件维稳处置力度，处置各类10人以上群聚性维稳事件6起，成功调解劳资纠纷80件，其中10人以上8件。二是深化安全生产排查，上半年主要领导在街道大会、班子会议部署街道安全生产会议10余次，观看《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片。深入推进“遏重大”攻坚战和“8+3”重点领域安全专项整治，安全风险大普查，共排查各类场所1280家，整改隐患880余处，断电整治46处。三是突出民生优质服务，开展“永远跟党走，健康建新功”、“文明健康、绿色环保”等多项公益活动。做好重点优抚对象医疗救助及临时困难救助，慰问特殊家庭、计生困难家庭、流动人口共计99户，共计43000元。推行“网格员代办+红色代办”模式，上门为群众办理民生事项199件。

（五）党的建设全面加强。一是强化村社健康运行，持续打造“领头雁”工程，有效打造“多样化”载体。每季度开展社区擂台赛，上半年紧紧围绕“两个分量有多重”等重要活动，打造“心中分量”督学评考专项活动，9个社区晾晒“开门一件事”。第一季度健康运行指数排名全区第一。二是提升党建整体品质，创新思路，开展两新党建达标创优质量提升计划，下派党建指导员73名协助新建党组织规范党建工作，目前已成立60家联合党组织，覆盖企业285家。金开利花园、外滩香江鈺锦园、嘉鸿花园等3个小区作为全市首批“红色管家幸福家园”试点小区，率先成立实体党支部，深化党建引领小区建设。三是抓好干部队伍建设，深挖清廉资源，建成清廉文化阵地3处，打造“清风之路”廉洁教育线路1条。坚定扛起全面从严治党监督责任，坚决惩治违纪违法行为，立案3起，运用“四种形态”惩教7人次，其中党纪政务处分4人，解除劳务合同1人。

在看到成绩的同时，滨江上半年工作也存在不足与困难之处。一是安置提速、做地清零工作进展依然不快；二是受外部环境影响，今年限上服务业增长不够迅速；三是行政败诉率较高，法治政府建设有待加强。

二、下半年工作思路

（一）守牢底线防风险。一方面，守牢防疫底线。贯彻落实上级疫情防控指令，坚持把疫情防控作为下半年的重点工作，严之又严、细之又细抓好网格单元防控举措，持续推进疫苗接种工作，筑牢防疫安全屏障。另一方面，守牢安全底线。地毯式排查食品安全、消防安全、燃气安全、住房安全等各领域风险隐患，“跟踪式”地开展督办“销号”，坚决遏制各类事故发生。

（二）经济发展走前列。一方面，培育都市经济新业态，抢占先机、大力发展楼宇经济和月光经济。着力培育1幢以上税收亿元楼和3幢税收千万元楼。万豪酒店与明珠7号下半年开业，着力创建温州住宿餐饮消费高地。另一方面，要为企业解难题，结合“三服务2.0”“千名干部进千企”等活动，实实在在帮助企业降成本、扩市场、促转型。努力推进新田园未来社区建设，9月底前形成可视化、数字化相关场景。

（三）破难攻坚发准力。一方面，联合部门站所加快推进山下A-16地块拔钉清零。加快与企业谈判协商该地块拆征成本及安置量核算事项，确保资地平衡，预计 9月底前山下就地安置地块进场施工。另一方面，加强联动市城发集团，落实现房房源、周转房源，推进拆迁、安置同步举措落实。力争9月底洪殿、灰桥旧片区拆迁签约率达80%以上。全年安置认购面积25万平方米，10月底前完成所有5至8年未安置2300套的认购工作，4个安置房项目全力开工。

（四）牢记宗旨系民生。一方面，打造城市管理的新样板。先行探索城市数字大脑应用，重点解决好交通出行、垃圾分类、工地标化管理、背街小巷整治等城市顽疾，通过绣花般的细心、耐心、巧心，全面提高城市精细化、智能化管理水平。另一方面，要为基层优服务。结合数字化改革，大力推进“1+9+X”政务信息公开查阅点、“瓯e办”自助终端等布局建设，进一步提升数字服务质量，让更多的基层服务事项“就近能办、多点可办、少跑好办”。

（五）自身建设作表率。一方面，提高组织工作质量，深入开展建党100周年系列教育活动，开展好“红七月·服务月”、“党员志愿服务”、“红色关怀”等主题项目，推进党建品牌建设。 持续开展“两新”党建示范点示范带创建，打造两新组织党建亮点品牌。另一方面，强化监督执纪，针对巡察、审计、信访举报中发现的问题线索，坚持“一案双查”“以案促改”，不断强化案件查办的震慑效应。持续完善“清廉滨江”在线监督模块建设，实现村级小微权力运行清单化、监督网络化。加强内部权力运行监督，严格落实“十个严禁”“饭局报备”制度，守牢纪检监察干部纪律底线。