近年来，随着国民经济进入新常态阶段，我国经济增速“换挡提质”，由高速挡切换到中高速挡。鹿城区贸易业在新常态下也展现了新的发展特征。2015年1-5月，全区共有限上贸易业（批发、零售、住宿、餐饮业）企业共578家，实现销售（营业）额399.54亿元，总量与上年基本持平，同比增长0.02%，同比下降1.0个百分点，比全市增速落后5.6个百分点，在三区中排名第二。

一、基本运行现状

1、住餐企业利润总额增速快于批零企业。1-5月全区限上贸易业企业合计实现利润总额12.44亿元，同比下降3.4%。其中，492家批零企业共实现利润总额12.18亿元，同比下降4.2%；住餐企业共86家，实现利润总额0.26亿元，同比增长46.4%，明显快于批零企业。

2、销售利润率、资产收益率及人均利润率均降低。1-5月全区限上贸易业企业平均销售利润率为3.9%，同比下降0.2个百分点；平均资产收益率为2.3%，投资回报率同比下降0.1%；人均利润率3.87万元/人，同比下降0.24万元/人。

3、费用率有所上升，财务费用增长迅猛。1-5月全区限上贸易业企业销售费用、管理费用、财务费用等三项费用合计21.85亿元，费用率为6.9%，同比上升0.4个百分点。其中，销售费用11.48亿元，同比增长5.6%；管理费用8.68亿元，同比增长3.9%；财务费用1.69亿元，同比增长28.7%。三项费用同比增速均远高于营业收入增速，反映出我区限上贸易业企业整体运行压力在加大。

4、企业库存量增加，资产流动性下降。1-5月，全区限上贸易业企业存货85.30亿元，同比增长11.7%，明显高于销售额增速；流动资产周转率2.47次，同比下降0.1次，表明企业销售预期不容乐观，库存压力增大，资产流动性下降。

5、企业偿债能力下降，经营风险加大。1-5月全区限上贸易业企业负债合计339.22亿元，同比上升3.8%；资产合计518.47亿元，同比下降4.1%。资产负债率为65.4%，同比上升5个百分点，处于较高水平，表明企业偿债能力下降，经营风险加大。

6、亏损面加剧，企业生存难度加大。1-5月我区578家限上贸易业企业，亏损企业数为178家，亏损面为30.8%，同比扩大了7.4个百分点。其中，批零企业亏损面为29.7%，同比扩大了7.7个百分点；住餐企业亏损面为37.2%，同比扩大了7个百分点。

二、贸易企业存在问题的原因浅析

1、当前贸易企业发展的内在动力依然不足。当前我区贸易企业以传统劳动密集型企业为主，在人工成本逐渐上升、财务成本较为紧张的当下，加之市场需求不足，企业发展压力巨大。据统计，在限上贸易企业中，2014年因各种原因达不到限上企业标准而“上转下”的企业达67家，今年1-5月销售（营业）额下降的企业有314家，占总企业数的54.3%。

2、外汇贬值，东欧局势紧张，出口行业遇冷。欧元-人民币汇率从2014年12月的7.5元左右的高点跌至2015年5月的6.6元左右，跌幅超10%。此外，东欧局势紧张，尤其是乌克兰与俄罗斯局势不稳，这对以东欧为主要市场的我区外贸企业来说更是雪上加霜。

3、汽车消费呈现负增长。1-5月我区实现汽车销售额16.1亿元，其中5月实现销售额2.6亿元，分别同比下降7.2%和19.1%。面对4.5亿元的高额度库存，以及因不同品牌车商促销活动拉高的经营成本，车企负担较重。相对于股市的火热，车市却遭遇了寒流。在过去一年中，中国股市的暴涨，让不少手握现金想购买车辆的消费者延迟了汽车消费。

4、网络购物对实体批零行业带来较大冲击。作为以传统销售模式取胜的我区实体贸易企业，在人工成本和商品价格持续走高的趋势下，面对以淘宝、京东为首的一系列电子商务平台的冲击，传统优势逐渐丧失，销售额增长缓慢。加之网络购物带来的更便捷的购物体验，更符合现代白领碎片化的时间特点，网购对实体贸易业的冲击与日俱增。

三、对策及建议

1、以电子商务为突破口，积极促进产业转型升级。电子商务作为新兴的营销模式，展示了其降低交易成本的独特优势。我区应以发展电子商务为契机，带动产业转型升级，从传统劳动密集型产业向资本密集型和技术密集型转变，提高劳动生产率。一方面，加大电子商务发展的政策扶持力度，优化电子商务发展环境，鼓励传统贸易企业发展电子商务，实现电子商务与实体经济深度融合。

2、加强部门间沟通协作，实现基本单位名录库动态变化。企业是国民经济体系中最活跃的细胞。针对新增贸易企业，应努力加强以下几方面工作：一是联合街道统计中心工作人员，走访片区内新增贸易企业，进行排查摸底工作，掌握企业的第一手资料，对潜力贸易企业进行重点关注；二是充分利用工商、税务等部门资料，高标准完成新增限上贸易企业的审核工作，实现基本单位名录库的动态变化；三是采取有力措施积极鼓励“个转企”，鼓励工业分离发展贸易业，注册成为独立法人单位。

3、政府企业双向互动，共同营造有利于企业发展的大环境。有关职能部门在市场调控、企业监测、目标推进等工作中，应发挥重要而积极的作用，急企业所急，想企业所想，将扎实为企业服务落到实处。而企业在三大费用和亏损面都局高不下的现实情况下，只有加强经营管理，降低人工成本及财务费用，减少中间流通环节，降低交易成本，才能提高企业经济效益，减少企业亏损，从而才能保证企业在激烈的市场竞争中发展壮大。