鹿城“四众”平台发展情况简析


当下中国经济面临转型升级,互联网的地位和作用日益突出,成为国民经济增长的强劲动力之一。“互联网+”更是为服务业的转型发展、追赶超越提供新模式。鹿城区统计局审时度势,密切关注全区“四众”(众创、众包、众扶、众筹)平台发展情况,细致严谨做好“四众平台专项统计调查,挖掘互联网潜力、提升服务业统计质量,进一步保障四众平台调查活动的应统尽统

    一、发展现状

(一)发展迅速

截至2017年底,鹿城“四众”平台企业20家,年末从业人员1227人,分别占全市总量的20.1%和52.3%;当年实现营业收入6.76亿元、利润0.78亿元,分别占全市总量的70.7%和85.2%。户均从业人员61人、营业收入3382.74万元、利润392.16万元,分别为全市户均水平的2.48倍、3.36倍、4.08倍,“四众”平台企业发展在全市领先。2017年,全区“四众”平台共开展众创项目441个,众扶企业1399个,众包业务金额0.10亿元,开展众筹资金2.61亿元。

(二)众创为主

全区“四众”平台中,以提供众创服务为主的有19家,占95%;以提供众筹为主的1家,占5%。从服务种类看,“四众”平台中,仅提供1种“四众”服务的有10家,占50%;提供2种的5家,占25%;提供3种的3家,占15%;提供4种的仅2家,占10%。

(三)企业创办超六成

全区“四众”平台中,由企业投资创办的有13家,占全区“四众”平台的65%;由高等院校、政府机构、社会团体和民办非企业创办的有7家,占35%。

(四)服务类型多样化

一是公益型,由政府、高校院所为主导,如“创客梦工厂”、“浙江工贸学院众创空间”。这类平台政策优势好,汇聚了大量的创新资源,拥有丰富的创新要素。“创客梦工场”为温州市首个由政府主导的众创空间,免费提供创客工位和配套办公设施,设有咨询、投资、金融机构以及大院名校等各种配套单位。

二是投资服务型,采用“专业孵化+天使投资+创业导师”的方式,推动“众创空间+风险投资+创客团队”形成利益一致的众创空间孵化模式,建立“众创空间预孵化+孵化器孵化+产业园产业化”的接力式孵化与培育体系,如“维度创业工厂”。

三是中介服务型,采取办事空间孵化模式,如“东欧智库创意产业园”提供众包服务,以工位收取租金和提供配套服务,形成文化创意产业链,打造文化创意产业集聚地,支持创新创业。

    二、存在的问题

(一)政府监管存在盲区

    “四众”是一个新兴的概念,且由于“四众”服务企业普遍规模较小,政府各经济部门接触不多,导致对“四众”企业认识界定不清、主管监管盲区、资料搜集滞后。

(二)专业化程度不高

目前,占鹿城区“四众”平台比重最大的众创平台仍停留在提供场地、物业、项目申报等基本服务的初级阶段,收入来源主要靠房租和政府补贴,专业管理人才团队不足,创业辅导、孵化融资等配套服务跟不上。众创平台的发展模式还有待创新和发展。

(三)存有潜在风险

发展“四众”平台的过程中,存在知识产权风险、信用风险、不当竞争风险、金融风险等潜在风险。众创过程中,参与主体的创意可能被其他参与者获取并谋取私利;征信体系尚未完善,“四众”平台在用户甄别、需求匹配上不健全;众筹作为金融工具本身就存在风险。

    三、对策建议

(一)加强培训与对接

随着经济结构转型升级的加剧,涌现的经济形态必将更多元化,作为政府职能部门还应加强对新兴经济形态的认识了解,深入走访加强沟通,建立完备的监管体系和备案资料。

(二)改革创新优化营商环境

推动传统强管制领域准入门槛进一步降低,放宽市场准入条件,帮助解决平台类企业准入难问题;加大宣传力度,提供各种教育活动形式,营造良好的创新创业氛围;大力推动简政放权,进一步激发市场活力,以构建市场化、专业化、集成化、网络化的众创空间为载体,有效整合资源,集成落实政策,完善服务模式,促进资源开放共享,让创新创业者的创意智慧与市场需求充分有效对接。

(三)加大支持统筹力度

通过市场机制引导社会资本和金融资本加大对“四众”平台企业发展的支持力度。建立并完善政府、投资基金、银行、创客企业、担保公司等多方参与、科学合理的风险分担机制,引导银行进一步加大对创客企业的信贷支持。鼓励和引导民间资本、风险投资投向众创空间,加大对创客项目的资金支持力度。

(四)建立风险防控机制

加大网络知识产权执法力度,促进在线创意、研发成果申请知识产权保护,切实维护创业创新者权益;尝试“四众”平台企业的信用评价机制,通过实名认证等方式实现“四众”参与主体与其信用基础的识别映射,降低交易风险;构建在线争议解决等多元化纠纷解决机制,提升平台治理能力;引入严格的资金管理体系和风险防范手段,始终把参与者资金放在首位。




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