2018年是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。鹿城区紧紧围绕中心经济工作，不断优化营商环境，促我区经济平稳优质发展。上半年，鹿城区限上贸易企业实现累计销售额541.71亿元，同比增长4.9%，在三区中排名第一，实现累计零售额84.51亿元，同比增长8.2%，比上年同期提高4.1个百分点。其中，545家批零业实现累计销售额529.36亿元，同比增长5.1%，实现累计零售额74.75亿元，同比增长9.7%

一、基本情况

从总体来看，全区纳入限上统计的545家批零企业上半年实现营业收入403.12亿元，总量减少了1.20亿元。但其中53.6%的企业实现收入正增长，表明我区批零企业具有一定的经营规模，并在不断提升。但分项数据显示，我区批零企业运行压力仍然较大。

（一）限上批零企业盈利能力有所下降

一是亏损企业增加。上半年全区545家限上批零业企业中，157家亏损企业数的利润总额累计为负的2.40亿元，亏损深度达19.5%，亏损面为28.8%，亏损面同比提高了7.3个百分点。二是利润总额小幅减少。上半年全区限上批零企业合计实现利润总额12.33亿元，同比下降3.4%。其中，批发企业实现利润总额11.49亿元，同比上涨2.9%；零售企业实现利润总额0.84亿元，同比下降47.3%。可见零售企业盈利情况不容乐观。三是企业销售利润率保持平稳。该指标反映单位销售收入获得的利润，是衡量企业收益水平的重要指标。我区批零业销售利润率为3.1%，基本与去年持平，但仍然处于较低水平，企业经营效益不良。

（二）运营能力整体水平仍需加强

一是存货周转率保持平稳，上半年，全区限上批零企业存货周转率为3.9次，与去年持平。该数据反映我区批零企业对于存货管理能力保持稳定，存货转化为现金或应收账款的速度保持稳定,企业的短期偿债能力及获利能力，运营效率均处于一个较为稳定的状态。二是三项费用略有增长，上半年全区限上批零企业销售费用、管理费用、财务费用等三项费用合计23.47亿元，同比上涨1.3%，费用率为5.8%，与去年保持一致。其中，销售费用13.24亿元，同比增长2.3%；管理费用8.12亿元，同比下降1.8%；财务费用2.12亿元，同比增长7.3%。可见，在减税降费的政策实施以来，有关销售和管理的相关费用增速明显趋缓。但财务费用还处于较高水平，表明企业在经营过程中为筹集资金而发生的筹资费用成本还是相对较高，侵蚀部分企业净利润。批零行业的整体运营能力水平仍需加强。

（三）偿债能力略有增强

资产负债率是评价公司负债水平的综合指标，特别能体现企业偿还长期负债的能力。上半年，全区批零企业负债合计296.45亿元，同比下降1.68亿元；资产合计454.95亿元，同比增加6.60%。资产负债率为65.2%，同比下降1.3个百分点。较为理想的资产负债率为60%左右，统计数据表明我区限上批零企业整体上存在一定风险，但企业偿债能力比上年同期略有增强，经营风险稍有降低。

二、原因分析

（一）网络消费依旧是主要影响因素

网络消费是目前国民消费的主要手段，是未来不容置喙的主要消费模式。网络消费具有即时性、跨地域性、选择性丰富等特点，正在渗透到越来越多的领域。众多企业已经意识到互联网销售的重要性，但采取的调整措施依旧没有跟上。在全区限上545家批零企业中只有45家涉及网络销售。

（二）市场竞争激烈，成本偏高，企业利润低

上半年，我区批零企业主营业务成本为359.24亿元，占主营业收入89.7%，添加三项费用后合计共占主营业务收入的95.6%。可见，市场竞争激烈，导致企业不得不降低价格，打折促销，采用薄利多销的方式进行销售。所以，企业利润总额下降，成本偏高、企业利润微薄、经济效益不乐观等状况值得广泛关注与思考。

（三）企业债务负担重，经营存在较大压力

上半年，全区批零企业的资产负债率高达65.2%，居高不下。其中批发业资产负债率为63.7%，零售业企业资产负债率更是高达72.6%。当企业的盈利不能满足扩大再生产的资金需求，企业不得不举债经营，使企业的债务负担越来越重，经营风险也越来越大。

三、促进批零企业健康发展的建议

（一）紧密政企联系，大力提升营商环境

在大拆大整之后，更应做好大建大美的工作。在推进全区企业集中整合，转型升级过程中，各相关职能部门在市场调控、企业监测、目标推进等工作中，应积极联系企业，走访调研，深入了解批零企业经营时存在的困难，有针对性地提出改善建议和工作实施方案。全区应该共同深化精准服务，深化作风建设，结合“最多跑一次”提高服务效率，全面提升营商环境，激发各类市场主体活力，为企业做大做强提供强有力支撑力量。

（二）创新企业管理，加快转变现代管理模式

目前企业经营的成本压力大，财务费用居高不下。企业应该以此为切入点，调整企业自我管理形式。建议企业经营者主动去积极学习，分享借鉴，牢固总结，好好梳理当前商业模式，不要盲目扩大规模，而应该提高商品质量，售后服务等，打开销售渠道，做好资金运用计划，用足商业信用，减轻负担，缓解资金压力，做到良性可持续发展。勇于尝试优化企业管理模式，并形成行之有效的竞争优势和企业特色。

（三）借力网络销售，积极拓宽企业销售渠道

网络销售已经是大势所趋，它具有对市场变化反应迅速、成本低、高效等传统商业所无法比拟的优势。各有关部门应在线下积极宣传，提倡并支持商贸企业勇于加入销售变革升级浪潮。要积极开展政策引导、培育发展、物流保障、技术支持等。同时，鼓励并扶持各电商创意园，发挥集群作用，营造良好“互联网+”氛围，更好地带动我区商贸经济健康发展。